你可能不知道，所得富裕程度排名前段班的芬蘭人，其實骨子里非常節(jié)儉。芬蘭人事事以回收為出發(fā)，甚至慢慢成為一種消費行為。更顛覆想像的是，有些芬蘭的二手店因為擁有了許多絕版品，價格可以喊得很高，店面也收拾得明亮整潔。

移居芬蘭的臺灣人「芬蘭夫人」，因曾在芬蘭第一大回收中心實習6個月，讓她觀察到二手店之于芬蘭人生活的重要性，也希望藉由介紹Kierrätyskeskus、Plan B兩處「回收中心」，如何成功發(fā)展為自有品牌，幫助國人了解芬蘭人的「回收生活」。

Kierrätyskeskus見證芬蘭人愛物惜物

不同于臺灣隨處可用390元臺幣的便宜價格，買到日韓空運衣服鞋子，芬蘭人很習慣到二手店（如Kierrätyskeskus、fida、UFF……）買東西。

從交換開始的企業(yè)

如Kierrätyskeskus（英文Reuse Center，以下用「回收中心」簡稱）是一個芬蘭歷史悠久的機構(gòu)，起源于1980年間，一群人聚集交換家里沒在使用的東西。后來加入的人日益增多，開始有了二手市集的買賣。

慢慢地，有人提出做回收環(huán)保不應(yīng)該只是人民個人的責任，于是，與政府協(xié)談后，政府介入成立為「財團法人」，政府占52％股分（因為政府提出，當有重大決議無法達成協(xié)議時，政府應(yīng)具有較多的執(zhí)行權(quán)），成為國有民營的機構(gòu)。

貨物齊全通路廣開

1989年公司成立，1990年10月第一家店面開張，目前，在芬蘭人口較密集的南部，可以找到7家實體店面，近來也有往北部廣設(shè)店面的計畫。除了實體店面外，2017年底開始陸續(xù)提供消費者在網(wǎng)路上購買的選擇。

「回收中心」是芬蘭最大、也最有規(guī)模的回收單位，不只是衣服、鞋子、書籍，甚至家具、家用電器、腳踏車、裝飾品、數(shù)據(jù)機等，都可以回收。在「回收中心」店面銷售的所有商品，皆經(jīng)過修整清潔，在網(wǎng)路上販賣的，則會系統(tǒng)性篩選后，上傳至「回收中心」網(wǎng)路商城販售，每張照片都請專業(yè)的攝影師拍攝，就跟一般芬蘭設(shè)計品牌公司的網(wǎng)路販售差別不大。

利潤飆升生意通達

「回收中心」在2012年之后利潤逐年飆升，生意蒸蒸日上，2016年營業(yè)額已達740萬歐元（約新臺幣2億6600萬元），反映出芬蘭人以「回收」作為生活根本的態(tài)度與執(zhí)著。

據(jù)資料顯示，「回收中心」的收入絕大部分來自販賣回收物（63.43％），其次是透過鼓勵企業(yè)雇用方案而得到的政府補助（20.82％），再來是自治市政府的補助（13.88％ ）。在支出方面，回收中心絕大部分的開銷在于人事費（75.34％），再來是租金支出（13.85％）。

Plan B讓舊貨成為作品

Plan B是自有品牌「回收中心」，并將收到的二手物重新設(shè)計，不只是衣服，還有家具、鍋碗瓢盆等。不同于Plan A聽起來是「最棒的第一計畫」，B的概念是「一個新的點子」，來創(chuàng)造二手物也可以很時尚，呈現(xiàn)媲美芬蘭名牌Marimekko的生命力。

賦予商品全新面貌

具設(shè)計背景的「芬蘭夫人」，相當驚艷于二手物品重新設(shè)計之后的全新面貌，而且重新設(shè)計后的商品，價格變得很高。目前她觀察到的商品有：滑雪板做成椅子、舊吉他變置物柜、椅子重新包覆布料等等。因為是二手物的再利用，因此每件都是獨一無二的「作品」。

報告書指出，Plan B在2015年有1988件商品，在2016年成長到2660件，表示著34％的成長。意指2016年間，Plan B共制作出了2660件的商品供賣場銷售（Plan B共有5~6個人從事設(shè)計制作）。

改變生活循環(huán)經(jīng)濟

芬蘭夫人說到，實習工作給她最大的改變是，每天生活習慣的翻轉(zhuǎn)：具體而言，就是自己不自覺地會勤作回收、缺東西時會去回收中心先找看看。對她來說，這是非常正向的轉(zhuǎn)變，因為她重新思考一個商品的壽命，不是停止于舊了、壞了的那一刻，因為經(jīng)過回收中心專業(yè)人士的巧手，她可能重新在Plan B以幾乎是精品的價位上架。

回收中心的概念，反映了近年來芬蘭「循環(huán)經(jīng)濟」（cicular economy）的大行其道。芬蘭人的思惟，值得消費型社會進一步思考：富裕不代表一定要將大把鈔票撒在買新的東西、在消費至上資本主義的游戲規(guī)則中沉淪。永續(xù)的經(jīng)濟，在芬蘭文化脈絡(luò)下的定義，是化垃圾為黃金、加入創(chuàng)意與設(shè)計的一個重新組合的商品。這樣的重生，值得一個高價，也值得消費者的欣賞。